私は、今日、何を決断しよう

80 : 20 の法則
(プロジェクトマネジメントではありません。)

成功要因の80%は、心理面(感情)で
残り20%がやり方 です。

「たぶん、〇〇する。」は✕(駄目)です。
Yes. or No とはっきり言おう。

よく聞きますよね、約束ごとで、
「いけたら行く」は「行かない」と言うこと。

日々、決断の旅をする!

〇〇をする(やる)というとき、
やるべき! 

ではなく

やる! 何が何でも!

だって、その先に〇〇という結果があるから。
そのときの私は☆☆のように見える。

さて、今日の私
 らしんばん倶楽部のテキスト準備をします。

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元・国土交通省 航空局勤務。 航空保安無線施設の維持管理、工事監督、設計・積算業務を20年以上担当し、現場リーダーとして数多くのチームマネジメントと人材育成に携わる。 その後、航空保安大学校にて教官として後進育成に従事。プロジェクトマネジメント研修をゼロから立ち上げ、現場視点に立った研修スタイルに定評がある。 現在は、「育てるのが苦手な現場リーダー」の支援をテーマに、人材育成・チームビルディング研修・コーチングを実施中。 「理論だけで終わらせない、“使える育成”がモットーです」