コーチングとは？

コーチって何をする人？
コーチングって何よ？

私の学生時代には、コーチングと言う概念すらありませんでした。
当時は、哲学、心理学、カウンセリングでした。
NLP(Neuro Linguistic Programming：神経言語プログラミング)
も当然ありませんでした。

さて、コーチとは何でしょう。
私が学んだコーチングでは、
コーチとは「リソース（資源）」である
と定義しています。
　　　　　（一言で言うと・・・です。）

私の解釈は、
コーチは使ってなんぼ！
コーチは使われてなんぼ！？
です。
だって、リソースですから・・・。

では、コーチングとは・・・。
答えはクライアントの中にある。
その答えを引き出すのがコーチング。

本当？
では、答えがなかったらどうするの？

例えば、コンサルタントがコーチング手法を使ったとします。
クライアントに考えさせ、考えさせて・・・
それでも、出てこないのに答えを教えない！
これだけ苦しんでいるのに・・・

クライアントは！！叫ぶ
「高い金を積んでこれかい！！
　コーチもコンサルも大っ嫌いじゃあ～」

ほんと、なんとお馬鹿な（想像力、発想力ゼロ）な・・・

私の考えるコーチングとは

クライアントさんに

気づいてもらうこと。
どうしても答えが見いだせないなら、
ヒントを示したり、答えを教えます。

だって、リソースですから。
クライアントさんが目標を達成したり、
幸せになることをサポートすることですから。

一歩踏み出せない　
あなた
コーチに背中を押してもらってはいかがですか。

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Facebook のプロフィール

佐藤好彦

代表 ： コーチ・らしんばん　TEL：090-1213-7943
元・国土交通省 航空局勤務。 航空保安無線施設の維持管理、工事監督、設計・積算業務を20年以上担当し、現場リーダーとして数多くのチームマネジメントと人材育成に携わる。 その後、航空保安大学校にて教官として後進育成に従事。プロジェクトマネジメント研修をゼロから立ち上げ、現場視点に立った研修スタイルに定評がある。 現在は、「育てるのが苦手な現場リーダー」の支援をテーマに、人材育成・チームビルディング研修・コーチングを実施中。 「理論だけで終わらせない、“使える育成”がモットーです」