コーチを雇う理由(その2)

なぜ、コーチを雇うのでしょうか。
・目標を達成したい!
・目標達成にチャレンジしたけれど失敗してしまった!
・目標達成に自信がないので、アドバイスが欲しい!
・とにかく、聴いて欲しい・・・
etc
いろいろあると思います。

その他の理由としては・・・
人は出世をすると、だんだん孤独になります。
そうすると、叱ってくれる人や
相談できる人、ましてや愚痴を聞いてくれる人は
どんどん少なくなります。

そのはけ口を部下に向けられたら、
部下はたまったものではありません。

はい、私は、遠い過去に・・・経験しました。
あなたは、そんなことも分からんと大きくなったのかい!
と思ったものです。

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元・国土交通省 航空局勤務。 航空保安無線施設の維持管理、工事監督、設計・積算業務を20年以上担当し、現場リーダーとして数多くのチームマネジメントと人材育成に携わる。 その後、航空保安大学校にて教官として後進育成に従事。プロジェクトマネジメント研修をゼロから立ち上げ、現場視点に立った研修スタイルに定評がある。 現在は、「育てるのが苦手な現場リーダー」の支援をテーマに、人材育成・チームビルディング研修・コーチングを実施中。 「理論だけで終わらせない、“使える育成”がモットーです」