一年の計は元旦にあり!

正月も7日、七草粥ですね。

さて、一年の計は元旦にあり!
また、三日坊主という言葉をよく聞きます・・・よね?
行動の先送り、先延ばしです。

恥ずかしい話ですが、私は今でも三日坊主が多いです。

なぜでしょうか?

やりたいことが多すぎるから。
達成が容易ではない目標だから。
最初の一歩が踏み出せないから。

ここで、あなたに質問です。
目標が、私の価値観に合致しているだろうか。
それは、私のミッション(使命)なのだろうか。

子供の頃を思い出してください。
若しくは、公園で夢中になって遊んでいる子供達を
観てください。

失敗しても、うまくいかなくとも、
繰り返し繰り返し、チャレンジしていませんか。

何でそんなに夢中になることができるのでしょう。

楽しいからですよね。
次から次へと、面白そうなこと、興味のわくことがあるから
時間などお構いなしで遊んでいます。

遊びが仕事にできたらどんなに楽しいことでしょう。

ただし、いつもいつも楽しいことばかりではありませんよね。

そのときは、このように考えたらいかがでしょうか。
その道が少々凸凹(でこぼこ)で、歩きにくいとしても。
達成したときの私が、とっても素敵に輝いている!
としたらどうでしょう。

後は、行動計画を立てることです。
これも言い古されたことですが、
大きな壁を乗り越えることは容易ではないので、
到達点を複数の階段に分けた計画を立てる。

どうしても、自分一人では不安な場合には・・・
メンターやコーチを雇ってはいかがでしょうか。

なんて言っている私は、思索が大好きです。 (@@;)

今日も、お読みいただきまして、ありがとうございました。
人生、後悔のない航海へ!
仙台で、コーチングとマインドマップ・インストラクター
をやっているタッタくんこと佐藤好彦でした。

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元・国土交通省 航空局勤務。 航空保安無線施設の維持管理、工事監督、設計・積算業務を20年以上担当し、現場リーダーとして数多くのチームマネジメントと人材育成に携わる。 その後、航空保安大学校にて教官として後進育成に従事。プロジェクトマネジメント研修をゼロから立ち上げ、現場視点に立った研修スタイルに定評がある。 現在は、「育てるのが苦手な現場リーダー」の支援をテーマに、人材育成・チームビルディング研修・コーチングを実施中。 「理論だけで終わらせない、“使える育成”がモットーです」