わたし、時間がないのです、時間がありません、とにかく忙しいのです。
時間がないと言っている人は、
ずーっと時間がないと言っているでしょう。
同様に、忙しい、忙しいと言っている人も、
ずっ～と忙しい、時間がないといっていることでしょう。
それは、
「忙しい」、「時間がない」ということを問題にしているからです。
「時間がない」、「忙しい」
という状態に焦点を合わせるのではなく、
なぜ、私は、
「時間がない」、「忙しい」
状態に陥っているのか、
その根本的問題を見つけることから始めましょう。
でも、忙しい私は、
何から手を付けてよいのかわからない！
と、そこで止まっています。
どうしたらいいの。。。
深呼吸して、
一つ一つ、どんな仕事を抱えているのか
それは、どれほどの時間を要するのか
締め切りはいつなのか
急ぎの仕事はどれなのか
隙間時間は活用できるのか
無駄な手間暇をかけていないか
等々
分析してみるのはいかがでしょう。
「忙しい」の見える化をしてみましょう。
今日も素敵な一日となりますように
そして明日も素敵な一日となりますように
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佐藤好彦
元・国土交通省 航空局勤務。
航空保安無線施設の維持管理、工事監督、設計・積算業務を20年以上担当し、現場リーダーとして数多くのチームマネジメントと人材育成に携わる。
その後、航空保安大学校にて教官として後進育成に従事。プロジェクトマネジメント研修をゼロから立ち上げ、現場視点に立った研修スタイルに定評がある。
現在は、「育てるのが苦手な現場リーダー」の支援をテーマに、人材育成・チームビルディング研修・コーチングを実施中。
「理論だけで終わらせない、“使える育成”がモットーです」
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