知事さんのお話、句点(。)がくるまで、1分を越えていた・・。

知事さんのお話、句点(。)がくるまで、1分を越えていた・・。

こんなときだからこそ、話し方、伝え方が大切なようです。

先日、朝のTVをなにげなしに見ていたところ、
某県知事の「コロナに関する説明(話し方)」
を検証していました。

最後まで見ていなかったので、結論は分かり
ませんが、県知事さんのお話が手話通訳をと
おしてきちんと相手に伝わったのかを検証し
ていました。

そこで、問題となったのが、

話し始めてから、一つの話が終わるまで、つ
まり句点(。)がくるまで、1分を越えてい
た・・・。

うーん、これでは、手話通訳の方はさぞかし
大変だったと思われます。
とうぜん、相手に伝わったとは思えません。

話し方のコツは

先に、結論(これから話すことの概要)を述
べ、

次に、なぜそうなのかをその理由を説明し、

最後に、まとめを話す

そうそう、この話し方のコツは「文章の書き
方」にも応用できますよ。

書くときは、ワン・フレーズにはワン・ポイ
ントだけ書く。

こんなことをお話ししている私ですが、

先に結論を言うべきか、迷ったあげく

理由を先に話してから、結論を話すことがあ
ります。

話し終えてから、「失敗したぁ~。。。」と
反省することもあります。

日々、勉強ですね。

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元・国土交通省 航空局勤務。 航空保安無線施設の維持管理、工事監督、設計・積算業務を20年以上担当し、現場リーダーとして数多くのチームマネジメントと人材育成に携わる。 その後、航空保安大学校にて教官として後進育成に従事。プロジェクトマネジメント研修をゼロから立ち上げ、現場視点に立った研修スタイルに定評がある。 現在は、「育てるのが苦手な現場リーダー」の支援をテーマに、人材育成・チームビルディング研修・コーチングを実施中。 「理論だけで終わらせない、“使える育成”がモットーです」