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「楽しいことなかったなあ~」 楽しいことって何?

「楽しいことなかったなあ~」 楽しいことって何?

先日の朝のことです。

「楽しいことなかったなあ~」

という奥さんの言葉に、私は

「楽しいことって、何?」
「なにをしているとき、何をしたら、楽しい?」

と、問いかけをした私です。

同様に、先日
目標を作る作業の際に、
「佐藤さんにとって、お金に満足する状態とは?
どうなっていれば、お金に満足するの?

と質問をされました。

例えば

1,000万円、いやいや1億円という金額ではなく。

食料品を買いにスーパーへ行って・・・
これ安い!
これ、食べたいけれど高いからこっちを買おう。
ではなく、これ買う!

食事をしにレストランへ行って・・・
メニューの金額を見ないで、食べたいものを注文できる。

子どもの学資を心配しないで、高校や大学へ行かせられる資金がある。
お金を気にせず、セミナーを受講できる。
読みたい本を大人買いできる。
他にもあるかな。

このようにお金に満足している状態とは、こういう状態。
が明確になっていること。

楽しいことも同様に、状態が明確になっていること。

これが大切です。
って、改めて気づかされた朝でした。

 

☆☆☆ セミナーのごあんない ☆☆☆

出来ない、やらない部下(社員)が いつの間にか右腕になってしまう セミナー

明るく仕事に前向きな社員とともに、組織や会社の未来、そして社員の将来を語り合えたら素敵ですよね。

詳細はこちらからどうぞ>>>

-------------------ーーーーー
日 時: 2月17日(土)9時30分~12時
            (9時10分開場)
場 所: 東京エレクトロンホール宮城
              503教養室
     〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
http://miyagi-hall.jp/access/
受講費: 3,000円 当日会場にてお支払いください

申し込みはこちらからもできます>>>

-------------------ーーーーー

巷では、
ワーク・ライフ・バランスという言葉が叫ばれているようです。

あなたはこんな疑問を持ったことはありませんか。
なぜ、あの人はいつも生き生きと仕事をしているのだろう。

なぜ、あの人はいつもやる気がないのだろう。

会社では、
人の話を聞かない。

報告、連絡、相談もできない。

やる気のあるリーダーを育てたい!
エッ、リーダーや管理職などまっぴらごめん?

仕事が出来ると思って採用したのに、
ミスばかりする
文句ばかりを言う
そのくせ、“早く仕事を任せて欲しい”といってくる。

もっと、積極的に仕事をする社員を採用したい

このセミナーお話することは、
①人はユニークな価値観をもっている
人は物事に対する独自の認識や判断、行動の基準がある
②人それぞれマップが違う
人は環境や習慣、文化によって持っているマップが異なる
③脳は空白を嫌う
脳は空白を埋めようとする(考える)
④なぜ出来ないのか
⑤教えるということ
⑥叱るということ
⑦仕事の意欲を高める目標設定

このセミナーでの学びが、部下を次のステージへ引き上げると同時に、
あなたも次のステージへ立つステップにしてください

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出来ない、やらない部下(社員)が 生き生きと働く社員になるセミナー

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巷では、
ワーク・ライフ・バランスという言葉が叫ばれているようです。

あなたはこんな疑問を持ったことはありませんか。
なぜ、あの人はいつも生き生きと仕事をしているのだろう。
なぜ、あの人はいつもやる気がないのだろう。

会社では、
人の話を聞かない。
報告、連絡、相談もできない。

やる気のあるリーダーを育てたい!
エッ、リーダーや管理職などまっぴらごめん?

仕事が出来ると思って採用したのに、
ミスばかりする
文句ばかりを言う
そのくせ、“早く仕事を任せて欲しい”といってくる。

もっと、積極的に仕事をする社員を採用したい。

う~ん
私の伝え方が悪いのだろうか?
私のマネジメント力不足なのだろうか?
結果、職場の環境が悪いのだろうか?

いえいえ、そんなことはありません。
けっして、あなたのマネジメント・スキルが
不足しているわけではありません。

もちろん、社員の能力にも問題がありません。

あることをほんの少し意識するだけで良いのです。
・空白を嫌う脳
・人はそれぞれマップが違う(思考抽象度の違い)
・人はユニークな価値観を持っている

この3つを意識するだけで、あなた自身、そして
あなたの部下や社員さんが変わります。

このセミナーお話することは、
①人はユニークな価値観をもっている
人は物事に対する独自の認識や判断、行動の基準がある
②人それぞれマップが違う
人は環境や習慣、文化によって持っているマップが異なる
③脳は空白を嫌う
脳は空白を埋めようとする(考える)
④なぜ出来ないのか
⑤教えるということ
⑥叱るということ
⑦仕事の意欲を高める目標設定

このセミナーでの学びが、部下を次のステージへ引き上げると同時に、
あなたも次のステージへ立つステップにしてください。

受講対象の方
(どなたでも受講できます。)
部下をお持ちの方はもちろん、
仕事に対して今ひとつ身が入らない方も歓迎します。

-------------------
日 時: 2月17日(土)9時30分~12時
(9時10分開場)
場 所: 東京エレクトロンホール宮城
503教養室
〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
http://miyagi-hall.jp/access/
受講費: 3,000円 当日会場にてお支払いください

申し込みはこちらからもできます>>>

お問い合わせはこちら>>>

定 員: 10名

持ち物:筆記用具をご持参下さい。

講 師:佐 藤 好 彦

いまさら、相手を知り、自分を知るコミュニケーション・スキル !?

いまさら、相手を知り、自分を知るコミュニケーション・スキル !?

相手を知り、自分を知るコミュニケーション・スキル

あなたは全く興味がないことでしょう。
コミュニケーションに関するセミナーや講座が世の中にあふれて
います。
いまさら、相手を知り、自分を知るコミュニケーション・スキル
なんて。

コミュニケーション・スキルは、傾聴、承認だけではないことも、
あなたはご存知でしょうし。

コミュニケーションの上手い人と下手な人の違いの一つに、

上手い人は

声のトーン、顔の表情、仕草(身振り手振り)、察する力(忖度
とはちがいますよ)が少しだけ異なっています。
これもあなたはとっくにご存知でしょう。

ここでは、仕事におけるコミュニケーションに焦点をあてます。

あなたはこんなことで悩んでいませんか

仕事を部下に依頼する
仕事を依頼される
何かを伝える
例えば、ホウレンソウ(報告、連絡、相談)

仕事のモチベーションを上げる
部下のモチベーションをあげる
リーダーシップを発揮したい

あなたは、これらのスキルを学びたい、習得したいですか

 

やる気がある社員と、やる気の無い社員。
会社において社員さんは、モチベーション(外的動機づけ)では
なく、インスピレーション(内的動機)によって真のやる気を持
つのです。

“行動してもメリットがない”と“熱心に仕事に取り組まない”
では社員にとって、このメリットは何でしょう。

答えは“価値観”なのです。

 

価値観とは、私たちの物事に対する認識、判断、行動の基準とな
るものだからです。
ということは、“価値観”が仕事の重要性を決めるのです。
仕事が自分の価値観に合致していると、仕事に情熱を感じます。

 

セミナーでは次のことをお話します。
①人はユニークな価値観をもっている
人は物事に対する独自の認識や判断、行動の基準がある
②人それぞれマップが違う
人は環境や習慣、文化によって持っているマップが異なる
③脳は空白を嫌う
空白の原則   : 空白を埋めようとする(考える)
焦点化の原則  : 脳は焦点を絞る
快楽、痛みの原則: 脳は痛みをさけ、快楽を求める

 

これをマスターすると、部下が勝手に動くようになります。

これが、
「相手を知る、自分を知る最強のコミュニケーション術」
なのです。

セミナーの詳細はこちらから>>>

 

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開催日時 11月4日(土)
13時30分 ~ 16時30分

申し込みはこちらからどうぞ>>>

開催日時 11月11日(土)
13時30分 ~ 16時30分
申し込みはこちらからどうぞ>>>

※どちらも同じ内容です。ご都合のつく日に参加下さい。

場  所 エナジールーム「アトモス」
仙台市青葉区花京院2-1-62 花京院ビル1F
http://at-mos.com/access

受講料   3000円 当日会場にてお支払い下さい

どなたでも参加できます

講 師  佐藤好彦

お問い合わせ先 info@tattakun.biz