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学びの4つのレベルと温故知新、本を読まない私(らしい)

学びの4つのレベルと温故知新、本を読まない私(らしい)


母が、父の遺品整理をしていたら出てきたものです。
12月29日、30日と、「養賢堂からの出発」と私家本(版)を読みふけっておりました。

さて、学びのレベル(4ステップ)とは、次の4つです。
①無意識的無能:知らないことを知らない
②意識的無能:知らないことを知っている
③意識的有能:意識してできる
④無意識的有能:意識しないでできる(習慣化)

私は知らないことを知っている、などと分かったふりをしていたら、
知らないことすら知らない私がいました。

だから、学ぶことは楽しい!

ところで、
仕事、デスクワークでもプロジェクトでも良いです。もちろん生活の
中でもかまいません。

あなたは、何か問題にぶち当たったとき、どうしますか。

①自分で解決する
だって、過去にたくさんの成功体験があるから。さらに、失敗もた
くさんしたから大丈夫。

それに
②人に相談する
にしても、私ほどには経験していないだろうし。していたとしても
分野が違う。
場合によっては、お金もかかるしねえ~。

私はというと、①、② プラス
③信頼のおけるコンサル(コーチ)に頼る
ということをします。
歳を重ねると、相談できる、時には愚痴をいえる人が少なくなります
から。

さらにさらに
④書籍に当たります。
歴史書や推理小説。
伝記であったり、心理学、哲学もある・・・。ビジネス書も。
これは、当たると言うより、普段から気になる本を読んでいるのです。

温故知新です。

あなたは、どんな解決策(戦略)を使いますか、使っていますか

というわけで、私の年末はこの2冊でした。

石巻かほく 昭和62年7月2日 木曜日に掲載された
仙台藩・幕末の志士“再び”薩長横暴に抗す「安田竹之輔」
父の叔父の先祖のことだったので、父はこの記事を保管していたよ
うです。

安田竹之輔のご先祖様は、源義家の弟、笙の名人、新羅三郎義光。
戊辰戦争の際、仙台藩兵を率いて国見峠へ出陣するも撤退・・・

一方、私の母方の先祖は、戊辰戦争の際、国見峠に出陣するも、途
中で戦わずして逃げ帰ってきたと伝わっています。

戊辰戦争に関しては、賊軍(仙台藩からみた史実はどうだったので
しょう)

養賢堂からの出発
これは母の伯母が吉野作造博士のことが出ているので、佐藤に贈ら
れた本です。
この本によると、養賢堂は仙台藩藩校。戊辰戦争敗戦後、官軍に接
収され駐屯所として使用されたようです。

養賢堂で学ばれた仙台藩士らが、その後設立された小学校の先生や
校長をされたのですね。
「学都仙台」についても振れられていました。

賊軍となった仙台藩士、中央政府の官吏には登用されなかったよう
です。

吉野博士の天津時代のことを懐かしそうに語ってくれた、私の大伯
母の母上のことを思い出しました。
余談ですが、大伯母の母上、女学校では島崎藤村に国語を習ったそ
うです。

最後に、私家本(版)。子どもの頃から何度か読んだのですが、あ
らためて読むと興味深いです。

私の曾祖父に当たる人が、まだ治安が安定していなかった朝鮮半島
に小学校の校長として赴任したこと。
昭和11年からの台湾総督府時代、軍政の敷かれたジャワのこと。そ
して敗戦。

笑えたのが、ジャワ派遣軍の参謀訓示の原稿が文官(司政官)の手
によるものだったこと。

 

本を読まない、読んでいるようには見えない件
はい、そのとおりです。

職場では読みませんでし。仕事で必要なオペレーション・マニュア
ルも。

では、いったい、何処で読んでいた?

当然、人目につかないところで、読んでいました。通勤電車内で、
読んでいました。

待ち合わせ場所で本を読むこともは殆どありません。必ずしもきり
の良いところでやめられないので、ストレスが溜まりますから。

週に、2,3冊ペースでの読書は過去のことです。
今では、月、1~2冊のペースです。

今年も、使えるものは何でも使って課題をクリアして、目標を達成
しますよ。

あなたも、使えるものは何でも使って目標を達成しませんか。

叶わない夢はない

叶わない夢はない

夢は叶えるもの
夢は夢
叶えてこそ夢

巷では、夢についていろいろと言われています。

例えば、「お金を稼ぐこと。ん千万を稼ぐ!」
こんな夢をを叶える人が、わんさか出てきたら・・・
誰も働く人がいなくなってしまう。
「畑や、田んぼを耕す人がいなくなるでしょう。」
「だから、そんな夢のようなことを考えるぐらいだったら、
額に汗して働け!」
ということになってしまいます。

「夢は夢、所詮夢」
本当にそうなのでしょうか。
さて、2015年も残りわずかですね
今年どれだけ目標を達成できたのでしょうか

今年の反省を踏まえ
そろそろ来年の達成目標を作ろう

夢を現実化する、行動計画を作ろう

と考えているあなたに質問です。

目標を達成する人と、できない人の差は
どこにあるのでしょう。

その前に、私の目標達成度はというと・・・
目標は半分しか達成していません。

しかも、達成できない、目標設定は一つもしていません。
しかも、ステップを踏んでやっています。
それなのになぜ達成できないのでしょうか。

今年中に達成したいと思っていました。
でも、ステップの一つ一つの最終目標(頂上)の
達成期日は来年3月です。
なので、当然目標達成にはほど遠いのです。

そんな中、私の同級生がこんな言葉をくれました。
「もがきが足りない!?」
そうですね、行動が足りない・・・。
ほかには、達成した自分の姿を十分に感じられていない。
どこかで、先延ばしをしている。
行動することが嫌!
行動した先においしいケーキがあったら?
面倒くさい。
お金がない。
etc
理由はいろいろとこじつけられます。

ということは、私の来年の目標は
「先送りをしないこと!」になりそうです。
行動しなければなにも変わらない!
いつまで、望まない人生を送るのですか。

夢を叶えるための第一歩
先送りをしないことです。
そうそう、先日、コーチの皆さんとこんなお話をしました。

お話をしてくれた彼は、高校球児だったそうです。
合い言葉は「目指せ、甲子園!」
だったそうです。
彼が、二年生の秋季大会はさんざんな結果。
最終学年になった春季大会もさんさんな結果。
それでも、「目標は、目指せ、甲子園!」
チームの意思は堅かった。
いよいよ、県の選抜大会。
あれよあれよと勝ち抜き、甲子園出場を果たしたそうです。
さて、彼の高校は甲子園で一勝できたでしょうか?
結果は、一回戦敗退だったそうです。

私が中学3年生の時、地元の県立高校がなぜか強かった。
あれよあれよと県大会を勝ち抜き、県代表2校に入りました。
当時、夏の甲子園は、福島、宮城で出場枠1校でした。
とうとう、この試合に勝てば甲子園出場というところまで来ました。
しかし結果は、無念の敗戦でした。
後日談だったと思いますが、彼らの目標は、確かに甲子園だったそうですが、
本音は、県大会優勝だったそうです。
本気で、甲子園へ行くぞ!
という意思はチーム全体に浸透していなかったらしいです。

あのとき、優秀なコーチがついていたら・・・
ここで言うコーチは野球のコーチではありません。
としみじみ、彼は語ってくれました。
私も、「あ~、コーチは大事だぁ~」

野球に限らず、仕事においても、人生においても、
コーチは必要です。

 

今日も、お読みいただきまして、ありがとうございました。
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タッタくんこと佐藤好彦でした。

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欲しいものは口に出していう

欲しいものを口に出していう(やると決断したことを宣言する)
目標が叶う!

出来ると信じる、確信することにより
(信じるとは、 に  うこと)

共感してくれる方できる
応援してくれる方もできる

結果、目標達成に近づきます

但し、他力本願と自分勝手は駄目ですよ!!

本当にやりたいこと、私のミッションにかなっていること
さらに、他人様のお役に立つこと

そんな自分であり続けたいです。

コーチを雇う理由(その2)

なぜ、コーチを雇うのでしょうか。
・目標を達成したい!
・目標達成にチャレンジしたけれど失敗してしまった!
・目標達成に自信がないので、アドバイスが欲しい!
・とにかく、聴いて欲しい・・・
etc
いろいろあると思います。

その他の理由としては・・・
人は出世をすると、だんだん孤独になります。
そうすると、叱ってくれる人や
相談できる人、ましてや愚痴を聞いてくれる人は
どんどん少なくなります。

そのはけ口を部下に向けられたら、
部下はたまったものではありません。

はい、私は、遠い過去に・・・経験しました。
あなたは、そんなことも分からんと大きくなったのかい!
と思ったものです。

目標達成、2つのポイント

目標を達成するための2つのポイント
プロジェクトマネジメントの視点から
1.計画して実行する
2.終着点に焦点を絞る
 目標を見失いそうになったとき、
 最終成果物を明確に描いていると
 困難を乗り切ることができます。

他にもポイントはありますが、
ここでは2つに絞ってお話します。